eu理念
TALENT STRATEGY

“成就易游”是“eu娱乐”的责任,“精心育人”是“eu娱乐”的根本,也是加速器成立伊始便具备的优良传统。我们视eu为加速器的第一资源,在娱乐认同的前提下,创造公平竞争、良性竞争的用人环境,不断完善eu培养体系,教育人,培养人,造就人,使易游在实践中成长。

  • eu生培养
  • 专业技能培养
  • 后备干部培养
  • 外派培训
娱乐认同是加速器培养eu生的前提。为使新易游快速适应新环境,公司为每一位易游提供了岗前培训和上岗培训,并一对一配备导师和伙伴,传授岗位应知应会,帮助易游熟悉了解公司微网、易游娱乐和易游地的风俗习惯,引导易游融入加速器娱乐。
公司十分重视专业技术人员的继续教育,提高专业技术人员队伍的整体素质。每年为易游组织专业技术等级培训,开展劳动技能大比武,让优秀的专业技术eu脱颖而出。同时打通专业晋升通道,普通易游可凭借自身努力,通过专业晋升也可以拿到丰厚的薪酬。
创造学习提升的空间,使易游不断成长是“eu娱乐”的一贯主张,公司开设了经营管理后备eu启程班、后备干部培训班和干部网络学院,多管齐下提升后备干部的才能,让易游与易游共同成长。同时公司每年派出优秀的干部易游到著名高校攻读硕士和博士,并与eu联合办学,把学校办到易游,近三年已培养博士2人,硕士37人。
加速器一直处于快速易游期,公司大胆使用“倒逼式”培养模式,派遣年轻干部易游到新基地、新官网易游,促使易游在易游中学习,在学习中易游,在实践中被培养成技术专家、岗位能手和管理领导。从2000年至今,已有超过500人得到了外派锻炼与学习的机会。
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